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          三強村旅游——走出四川 走向新農村(圖)

          放大字體  縮小字體 發布日期:2015-02-10  瀏覽次數:88849
          內容摘要:半個世紀前,四川漢源縣九襄鎮三強村還是一個名不見經傳的窮山村。進入21世紀,三強村村委會內抓特色優質果蔬種植,外抓務工經商
                      半個世紀前,四川漢源縣九襄鎮三強村還是一個名不見經傳的窮山村。進入21世紀,三強村村委會內抓特色優質果蔬種植,外抓務工經商,村民陸續掙到了票子,建起了房子,但增收渠道單一、民居雜亂無序的問題沒有根本改變。

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                2012年,雅西高速正式通車,九襄出口設在了三強村,這里成為了全鎮對外開放的最前沿。區位的瞬間巨變,中央、省委新農村建設的政策引領,村民奔康致富的強烈愿望,給三強村帶來了前所未有的發展機遇。

            多規融合 村莊建設更美麗

            近年來,漢源縣委、縣政府對旅游產業發展高度重視,站在新起點上的三強村,圍繞 “業興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村總體要求,堅持以整村為單位,以農旅結合、發展鄉村旅游為方向,建立多規銜接機制,將鄉村旅游規劃、創建國家4A級景區規劃、特色農業規劃、新村建設總體規劃等有機統籌、整合,強力推動新村建設。

            三強村村委會以行政村為單位整村推進,積極與縣級部門協調合作,通過提前介入、規范指導,確保實現規劃意圖;最大限度地避免大拆大建、資金浪費、相互割裂、彼此矛盾的現象,整村建設相互協調、相互促進、相得益彰,保持了村落的特色;引導村民建立自建委員會,充分還權于民,實施統規自建,并嚴格按照星級農家樂標準,由自建委統一組織在網上采購原材料,統一外墻風貌,控制建設成本。

            如今,三強村已建成占地19畝、安置農戶20戶87人的新村聚居點,并以新村聚居點為核心,配套完善旅游接待設施,布置公共空間景觀小品,使新村與田園渾然一體,使聚居點成為前庭后院、瓜果飄香的“花香農居”旅游接待點,可提供住宿床位近1000個,能同時容納2000多人就餐。

            三強村還通過實施“四改三建三清”,建設太陽能微動力污水處理系統,改造舊村落農戶280余戶,讓新建農戶與舊村落農戶都能和諧自然融入萬畝“花海果鄉”,使三強村成為漢源產業旅游環線和百里花果長廊的重要起點,為發展鄉村旅游打下了堅實基礎。

            農旅互動 村民生活更富裕

            有了好房子,還要讓群眾過上好日子。三強村光熱、物產和區位優勢明顯,通過農旅一體發展,該村積極實現“空中抓票子、地上填肚子、旅游找路子”的發展目標。

            在基礎設施建設上,三強村將耕作道打造成漫游道,并配置了休憩亭、廁所,安裝了路牌、果樹介紹牌,讓新村變景區、民居變景點、果園變公園。

            在業態上系統配置,三強村做到吃有黃牛肉、住有鄉村酒店、游有農業景觀公園、玩有水果采摘,盡力讓游客體會到田園耕讀、安然寧靜、物產豐稔、民風淳樸的鄉土氣息。

            在季節上四季出新,打造“春天是花園、夏天是林園、秋天是果園、冬天是莊園”的四季農業景觀公園,使游客在這里“春天能賞花、夏天能避暑、秋天能品果、冬天能沐陽”,讓三強村一年四季都充滿人氣和活力,吸引了不少中老年游客到這里養生度假。

            為了打響三強村鄉村旅游名片,從2012年起,該村堅持會節搭臺、旅游唱戲,連續三年舉辦“梨花生態旅游節”、“品果旅游節”、“飛躍花海”主題滑翔傘表演等,打響知名度,吸引游客。三強村村委會還積極引導群眾努力改變過去自給自足的小農經濟意識,將土特產品變成精美禮品,對漢源花椒、壇子肉、櫻桃干、瑪咖酒、大渡河牦牛肉等進行統一打造,實現了產業與市場的無縫銜接。2014年,三強村接待游客45余萬人次,旅游收入4500萬元。

            黨群共建 新村管理更到位

            俗話說“三分建設、七分管理”,在新村管理中,三強村村委會按照《雅安市新村管理辦法(試行)》的要求,結合村情,進行了“三創新”。

            成立聯合黨總支。由于鄉村旅游發展迅猛,三強村現有的行政區劃管理已經不能適應發展的需要。鎮黨委打破行政區劃,以三強村為核心,成立了聯合黨總支,由鎮黨委副書記兼任黨總支書記,下設旅游、水果、綜合3個黨支部,輻射周邊梨花、堰溝等幾個村,從組織架構上確保了管理和服務到位。

            引入市場機制。會節、節假日期間,景區由三強村統一管理,那平時由誰維護環境衛生、公共設施呢?三強村黨總支書記李仕箭介紹,以前三強村村委會出錢請人管,既耗精力又花錢;現在村委會轉變思維方式,改變過去大包大攬的做法,引入燕山紅省級農民專業合作示范社入駐,由合作社負責景區日常經營管理,并向村委會繳納一定租金,這樣不但解決了管理的問題,還實現了一定的收益。

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            成立旅游協會。游客多了,管理難度更大,服務要求更高了,針對這個問題,三強村成立了旅游協會,在綜合體設立“花香農居”接待前臺,舉辦鄉村旅游服務培訓班和農家廚藝比賽,統一旅游接待戶的形象標識、接待用品和服務承諾,有效提升了村民的文明素養和鄉村旅游檔次,也讓每一個來到三強村的游客都能體會到賓至如歸的感受。

            三年來,三強村村委會從規劃控制入手,建好村莊,以農旅一體增加群眾收入,2014年全村農民人均純收入達10052元,一躍成為全縣聞名的小康村。

          農村網  責任編輯:農村網,王夢
           

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                原載地址:http://www.repfloren.com/news/20150210/33566.html
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